作为战略性新兴产业，煤间接液化制油项目运行没有任何前期经验可借鉴。因此，伊泰煤制油公司不断强化技术创新，同时持续深化与高校、科研院所合作，成功解决了装置生产运行中出现的各种实际问题。公司设有专门的研发机构和研发队伍—研发中心，研发实力居内蒙古自治区及国内同行前列。

一、组织机构

研发中心下设专家委员会、中心办公室、技术部、检测中心、生产试验部、工程部和实验室。中心设主任1人，副主任2人，总工程师1人，负责工程研究中心的日常经营和运行。

二、制度建设

制定了《内蒙古伊泰煤制油有限责任公司专利管理办法》、《内蒙古伊泰煤制油有限责任公司管理提升和技术创新奖励管理办法》、《内蒙古伊泰煤制油有限责任公司员工贡献激励实施办法》等。

三、产学研合作

通过合作技术研究，与国内科研院所、高校和企业建立产学研合作关系。

四、研发创新平台建设

伊泰煤制油公司被认定为自治区级企业技术中心、国家和地方联合工程研究中心、内蒙古自治区煤间接液化工程技术研究中心、博士后科研工作站。通过上述平台，汇集技术创新资源，形成比较完善的技术创新体系。

五、研发中心职责

1.根据国内外煤制油技术的发展状况，围绕所在区域的特色产业和优势，着力解决产业发展中的关键技术与装备等瓶颈问题，确定研发中心工作方向，制定切实可行的研究计划，指导研发中心的运作，组织解决研发过程中出现的技术难题，促进产业技术进步和结构调整，支撑和推动地方经济又好又快发展。

2.负责公司所有科技研发中心的日常运行管理工作，组织科技项目的落实和实施、项目的总结验收及鉴定、科技成果上报、专利技术转让以及合作单位的对接。负责研究经费的拨付和使用情况监督、考核。负责收集有关煤制油的技术信息，及时掌握国内外同行业的技术发展趋势和动态，提出技术中心的研究项目和对项目进行初步可行性评价，为决策提供依据。

3.负责加强研究平台建设，培养并聚集一批高素质的工程化技术带头人和技术骨干，加强产学研协同创新，提高科技成果的成熟度、配套性和工程化水平，在相关部门和车间的配合下开展实验室或大型工业化研发试验。

4.充分发挥企业研发中心在建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系中的重要作用。